Le Dr Salihou Sadou hérite d’une structure qui a clôturé l’exercice 2020 par un excèdent budgétaire de 112 millions, résultant d’un report de l’exercice 2019, qui représentait 9% des émissions. En ce qui concerne son activité de vente des produits pharmaceutique et consommables médicaux essentiels, qui représentaient 38% de son chiffre d’affaires en 2019, elle a baissé de 58,34% en 2020 en raison des difficultés de recouvrement des créances (11,8 milliards) sur les clients au 31 décembre 2020. Dans le même sillage de l’analyse de ses données financière. En 2020 la Cename est redevable d’une dette de 9 milliards constituée d’une dette fournisseurs 8,2 milliards, dette fiscale 448 millions, dette sociale 75 millions et d’autres dettes à hauteur de 1,1 milliard.

La Cename traverse depuis plusieurs années une situation particulièrement difficile. Parmi les difficultés avérées, nous notons la récurrence des ruptures de stocks qui entraine une réduction de la capacité d’approvisionnement des structures agréées en médicaments et dispositifs médicaux essentiels. Le natif du Nord hérite d’une structure qui a clôturé l’exercice 2020 par un excèdent budgétaire de 112 millions, résultant d’un report de l’exercice 2019, qui représentaient 9% des émissions.

En ce qui concerne son activité de vente des produits pharmaceutique et consommables médicaux essentiels, qui représentaient 38% de son chiffre d’affaires en 2019, elle a baissé de 58,34% en 2020 en raison des difficultés de recouvrement des créances (11,8 milliards) sur les clients au 31 décembre 2020. Dans le même sillage de l’analyse de ses données financière. En 2020 la Cename est redevable d’une dette de 9 milliards constituée d’une dette fournisseurs 8,2 milliards, dette fiscale 448 millions, dette sociale 75 millions et d’autres dettes à hauteur de 1,1 milliard.

Les créances de la Cename non recouvrées se situent à près de 10 milliards de Fcfa. Des créances accumulées au cours de plusieurs années et qui représentent aujourd’hui un handicap certain. Il convient de noter que cette situation étant due en majeure partie au comportement peu honorable de certains créanciers de la Cename qui ne règlent pas toujours leurs factures à temps, quand d’autres ne s’en acquittent simplement pas. Cette situation aussi déplorable qu’elle soit, fait poindre à l’horizon une asphyxie lente de tout le système de distribution du médicament au Cameroun.

Dans l’ordre des choses, elle a déjà réussi à détériorer les relations entre le Cameroun et les pays dont sont issus les fournisseurs insatisfaits. Les ministres de tutelle financière et technique devront pleinement jouer leurs rôles pour donner un écho aux actions entreprises par la Cename sous l’impulsion de son directeur général. Il s’agit d’une action concertée qui doit permettre à la Cename de recouvrer ses créances, payer ses dettes et rétablir ses relations harmonieuses avec ses partenaires et fournisseurs.

Or pour que les populations aient accès aux médicaments essentiels de qualité au meilleur rapport qualité-coût, nous avons besoin d’une centrale forte. Des alertes ont déjà été lancées par les principaux fournisseurs de cette centrale d’approvisionnement qui ont clairement fait savoir à plusieurs reprises qu’ils ne pourront plus dans l’avenir très proche satisfaire les commandes de la Cename, le Dr Salihou Sadou qui doit pouvoir résoudre cette difficile équation en plus des grands défis qui l’interpellent dans la perspective de la modernisation de cette structure.

Dans son projet de performance de 2021, la Cename s’est fixée deux objectifs majeurs à savoir d’une part, renforcer l’accessibilité aux médicaments, réactif et dispositifs médicaux essentiels de qualité et d’autre part, moderniser sa gouvernance. Ces piliers qui se situent dans la continuité de ses missions régaliennes, s’inscrivent dans une perspective de densification et d’optimisation de son rendement eu égard aux grands enjeux du moment. Une projection ambitieuse qui doit permettre à la Cename d’entrer dans une nouvelle phase de son développement et perfectionnant son offre de service et redynamisant son outil de gestion dans la perspective d’une performance plus accrue et un meilleur accompagnement qu’est la Couverture santé universelle (CSU), qui réussira dans la mesure où le pays dispose des médicaments de qualités et efficaces.

En termes de défis, Salihou Sadou devrait mettre en place une politique de production nationale en médicament. En effet, la Cename, dispose d’un énorme potentiel qui devrait lui permettre de satisfaire les commandes de ses clients de près de 80% selon le rapport 2020 de la CRT. Cependant, son environnement marqué par une forte concurrence des entreprises privées d’une part et d’autres la réticence des fournisseurs à répondre aux sollicitations de la centrale de production, entrainent une couverture de la production nationale en médicament par cette dernière de moins de 5% de la demande domestique, estimée à 200 milliards de Fcfa par an.  Un autre pan sur lequel le nouveau promu devrait s’attarder c’est sur la tenue à temps de sessions de comptes, « on observe une récurrence dans la tenue hors délais des sessions de comptes et l’inexistences d’un cadre stratégie de suivi des performances, notamment les comités spécialisés », indique le rapport 2020 de la CRT.

Elvis Serge NSAA