Une réunion pour le suivi et l’accompagnement des DRSP et DS dans le cadre de la viabilisation des districts de Santé a eu lieu le 18 juin 2025 dans la salle des Conférences du ministère de la Santé Publique.

Dans un cadre de travail assez calme, les responsables des Directions Techniques et des programmes du ministère de la Santé Publique se sont entretenus le mercredi 18 juin 2025. Durant plusieurs heures, ils ont parlé de la stratégie de coaching des structures déconcentrés du ministère de la Santé Publique. « le Système de Santé du Cameroun repose sur une synergie efficace entre le niveau central et les niveaux déconcentrés et décentralisés afin de garantir la mise en œuvre réussie des programmes de santé. L’amélioration continue des performances est cruciale pour offrir des services de qualité à la population. Cette activité inspirée de l’agenda de transformation du système de santé propose un cadre de coaching pour les régions sanitaires, visant à renforcer leurs capacités et à fluidifier la collaboration avec le niveau central dans un contexte de : Viabilisation du District de Santé, mise en œuvre du plan stratégique de santé communautaire, mise en œuvre de la CSU ; Insuffisance de communication et de coordination entre le niveau central et le niveau déconcentré  et retrait de certains financements extérieurs », peut on relevé dans le rapport rendu Publique par la Cellule Technique Nationale en charge de la Couverture Santé Universelle (CTN-CSU).

Selon les responsables des Directions Techniques et des programmes, il était question au cours de cette rencontre de mettre en œuvre des stratégies afin d’améliorer globalement les performances des structures et es des programmes de santé au sein des régions sanitaire du Cameroun. « Spécifiquement il s’agit de renforcer les capacités de planification, de mise en œuvre, de suivi et d’évaluation des programmes de santé au niveau régional;  Optimiser l’utilisation des ressources (humaines, matérielles et financières) allouées dans les région ; Améliorer la qualité des données collectées et leur utilisation pour la prise de décision stratégique au niveau régional ; Favoriser une meilleure compréhension des directives et politiques nationales par les équipes régionales, et faciliter leur adaptation aux contextes locaux ; Établir des mécanismes de communication et de collaboration réguliers entre les régions sanitaires et le niveau central et  développer l’autonomie et la proactivité des équipes régionales dans l’identification et la résolution de leurs propres défis », précise le rapport.

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Pour parvenir à ces résultats, les spécialistes présents à l’occasion de cette réunion préconisent donc l’adoption des méthodologie flexibles et adaptées au contexte notamment : l’approche participative et centrée sur l’apprenant (Diagnostic partagé , fixation d’objectifs SMART et co-construction de solutions) ; Le coaching individualisé et d’équipe (Coaching individuel, coaching d’équipe) ;  le Coaching basé sur les données et la performance (Analyse des données de performance, tableaux de bord de suivi, feedback constructif) ; le Renforcement des capacités par la formation et le transfert de compétences (Formations ciblées, mentorat et compagnonnage, développement d’outils et de guides) ; la facilitation de la collaboration et de la communication (Ateliers inter-niveaux, mise en place de plateformes de communication et définition de protocoles de communication) ainsi que le Suivi et évaluation du processus de coaching (Évaluations à mi-parcours et finales, ajustements continus, Capitalisation des expériences).

Junior NTEPPE KASSI