L’hôpital Laquintinie de Douala entame l’année 2026 avec une détermination renouvelée et une vision stratégique clairement définie.

Le mercredi 7 janvier, la salle de conférence de l’institution a accueilli la première session du comité médical de l’exercice, un rendez-vous institutionnel majeur qui donne le ton de la gouvernance hospitalière pour les mois à venir. Présidée par Madame le Directeur, le Dr Marie Solange Ndom Epse Ebongue Manga, cette rencontre de rentrée a permis de poser les jalons d’une nouvelle dynamique dans la prise en charge des patients.

Au-delà du protocole, cette session a servi de plateforme pour redéfinir les attentes de la direction générale vis-à-vis de la qualité des soins, tout en reprécisant les missions essentielles du corps médical, en parfaite adéquation avec les orientations prescrites par la haute hiérarchie. Dans une atmosphère empreinte de solennité et de professionnalisme, le Dr Marie Solange Ndom a tracé les contours d’une feuille de route ambitieuse, visant à faire de 2026 une année charnière pour la performance clinique et la satisfaction des usagers au sein de cette formation sanitaire de référence.

Le comité médical : le « cœur réactif » de l’hôpital

L’importance du comité médical ne saurait être sous-estimée dans l’architecture décisionnelle de l’hôpital Laquintinie. Véritable instance de réflexion mensuelle sur l’activité médicale, ce forum regroupe l’élite soignante de l’établissement : médecins, chirurgiens-dentistes et pharmaciens. Son rôle est central puisqu’il constitue le laboratoire d’idées où se mesurent l’efficacité des protocoles et la pertinence des stratégies thérapeutiques.

En tant qu’organe de concertation pluridisciplinaire, le comité assure une veille constante sur les pratiques médicales, permettant une harmonisation des procédures entre les différents services. C’est en son sein que se forgent les solutions aux défis sanitaires complexes, garantissant ainsi une réponse coordonnée et experte face aux besoins des populations. En réunissant ainsi tous les acteurs de la chaîne de soins, l’hôpital s’assure que chaque décision médicale est le fruit d’une intelligence collective, renforçant la sécurité sanitaire et la crédibilité de l’institution sur l’échiquier médical national.

Rigueur, éthique et présence effective

Pour cette nouvelle année, la direction a réaffirmé avec fermeté les valeurs cardinales qui doivent guider l’action quotidienne du personnel. Comme de tradition, un accent particulier a été accordé à la ponctualité et à la présence effective aux postes de travail, conditions sine qua non d’une prise en charge optimale des urgences et des consultations de routine. La discipline, le respect scrupuleux de l’éthique et de la déontologie médicale ont été érigés en impératifs catégoriques pour chaque praticien.

Le Dr Marie Solange Ndom a rappelé que la compétence technique doit impérativement s’accompagner d’une intégrité morale irréprochable. Cette exigence de rigueur vise à restaurer et à consolider le lien de confiance entre le patient et le soignant, en éradiquant les comportements déviants qui pourraient ternir l’image de la profession. L’engagement attendu en 2026 repose sur une conscience professionnelle aiguë, où chaque soignant devient un ambassadeur des valeurs d’humanisme et de dévouement prônées par l’hôpital Laquintinie.

Entre bilan et perspectives

La session de ce 7 janvier a également offert l’occasion d’un exercice de redevabilité nécessaire à travers le bilan de l’année 2025. Ce regard rétrospectif a permis d’identifier les succès à pérenniser et les zones d’ombre à éclaircir pour optimiser le fonctionnement des services. Les échanges, riches et constructifs, se sont projetés sur les perspectives de 2026, avec pour objectif majeur l’amélioration continue du plateau technique et de l’accueil.

Aux côtés de Madame le Directeur, la présence du Dr Joséphine Kamdem épse Wambo, conseiller médical, du Dr Jean-Yves Balepna, conseiller médical adjoint, ainsi que celle des chefs de départements, a témoigné de la cohésion de l’équipe d’encadrement. Ensemble, ils ont balisé le chemin pour une année de transformation, où l’innovation médicale et la modernisation de la gestion hospitalière seront au service exclusif du patient. L’hôpital Laquintinie se projette ainsi vers l’avenir avec une énergie nouvelle, prêt à relever les défis de santé publique de l’année 2026.

Junior NTEPPE KASSI