Le Centre Médical d’Arrondissement (CMA) de Bonendale a clôturé l’année 2025 de son programme d’assainissement, le mardi 30 décembre, par une opération d’envergure baptisée « Réveillon de Propreté ».

 Cette 12ᵉédition, dernière de l’année, s’inscrit dans la continuité d’un dispositif régulier lancé en janvier et constitue une avancée significative dans la réduction des risques liés aux infections associées aux soins (IAS) au sein de la structure.

Un CMA de proximité, une mission stratégique dans un environnement exigeant

Situé dans la Région du Littoral, à Douala IVᵉ, au village de Bonendale, à proximité de l’abattoir (environ 200 mètres), le CMA de Bonendale assure une mission de soins de proximité au cœur d’une zone à forte densité humaine. La structure évolue dans un environnement marqué par une précarité socio-économique importante, où l’accès aux soins reste souvent conditionné par des arbitrages du quotidien.

Le CMA intervient également dans un contexte où la demande de soins coexiste avec une offre privée multiple, générant une concurrence réelle sur la fréquentation des services. À cela s’ajoutent des contraintes d’accès qui peuvent compliquer, pour certains usagers, la continuité du recours aux soins.

Malgré ces réalités, le CMA dispose d’une offre de services structurée, visant une prise en charge continue et intégrée, notamment : consultations curatives et prise en charge des urgences courantes, maternité (CPN, accouchements, suivi postnatal), vaccination / PEV, laboratoire, petite chirurgie, prise en charge globale du VIH, planning familial, et un effort renforcé sur la communication interpersonnelle, déterminante pour l’adhésion, la satisfaction et la fidélisation des usagers.

Une approche systémique de l’hygiène hospitalière

Loin d’être un nettoyage de surface, les Journées Propres relèvent d’une démarche progressive, planifiée et orientée vers l’amélioration continue. Le programme 2025 a été structuré autour d’un principe clair : un thème par mois, permettant d’agir avec méthode sur les déterminants concrets de l’hygiène hospitalière.

Ainsi, le CMA de Bonendale a déroulé un calendrier thématique mensuel :

Janvier : lancement de l’initiative

Février : nettoyage et désinfection des équipements

Mars : traitement des points de contact

Avril : nettoyage des dessous, armoires et appareils

Mai : élimination des toiles d’araignée

Juin : archivage

Juillet : hygiène de la literie

Août : jardinage

Septembre : toilettes et dignité des patients

Octobre : gestion des déchets

Novembre : désherbage

Décembre : Réveillon de Propreté (édition de clôture annuelle)

Lors de cette édition de fin d’année, l’accent a été mis sur la finalisation du bionettoyage des surfaces et des sanitaires, ainsi que sur l’archivage systématique. Le CMA a également procédé à la reconnaissance d’une participation communautaire constante (12 participations sur 12), tout en menant des activités d’éducation sanitaire auprès des enfants sur la procédure correcte de lavage des mains.

D’un point de vue opérationnel, la réduction durable de la charge microbienne dans les zones communes et les espaces de soins constitue un levier direct de sécurisation de l’environnement de prise en charge, avec un effet attendu sur le risque infectieux au bénéfice des patients, des accompagnants et du personnel.

La mobilisation communautaire : une signature des Journées Propres du CMA

L’une des caractéristiques majeures des Journées Propres du CMA de Bonendale est leur dimension inclusive. En mobilisant personnel soignant, agents d’entretien, bénévoles, gardes-malades, visiteurs et riverains, l’initiative renforce l’idée que l’hygiène d’un espace de soins est une responsabilité partagée, ancrée dans la réalité locale.

Cette dynamique contribue à diffuser des normes simples, visibles et répétées, et à installer, au fil du temps, une culture commune de propreté et de respect des lieux de soins — un facteur déterminant de confiance, d’adhésion et d’utilisation des services.

Un bilan 2025 placé sous le signe de la continuité

Le programme « Journées Propres 2025 » se conclut sur un bilan positif. La régularité, la progression thématique et la mobilisation ont permis de consolider une trajectoire où l’hygiène n’est plus une action ponctuelle, mais une routine organisée, mesurable et perfectible.

À l’heure où la résistance aux antimicrobiens constitue une préoccupation mondiale, des initiatives locales, structurées et régulières rappellent que l’hygiène de base demeure un pilier de sécurité des soins, et un marqueur fort de qualité perçue par la population.

L’année 2026 s’annonce comme une nouvelle étape, avec l’ambition de renforcer ces acquis et de poursuivre durablement la dynamique engagée.

Par la rédaction