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Plan stratégique national de recherche en santé 2026-2030 : 3 milliards de FCFA pour refonder le système national de recherche en santé

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En structurant sa vision autour de quatre effets stratégiques et d’un ancrage territorial inédit, le plan 2026-2030 entend transformer la production scientifique en un véritable instrument de développement sanitaire.

Le Cameroun dispose désormais d’un document de référence pour transformer la recherche en santé en véritable levier de décision publique. Le Plan Stratégique National de Recherche en Santé 2026-2030, publié par le Ministère de la Santé Publique, ne se contente pas de dresser un constat. Il propose une refondation systémique, articulée autour de quatre effets stratégiques, avec un budget de 3,044 milliards FCFA sur cinq ans. Analyse des forces d’un document qui pourrait bien changer la donne. Le document reconnaît que le Cameroun fait face à une double charge de morbidité, entre maladies transmissibles persistantes et maladies non transmissibles en pleine expansion. Il rappelle que le financement de la santé reste faible, autour de 3,6% du budget national en 2023, loin de l’engagement d’Abuja de 15%. Il souligne surtout que la recherche opérationnelle demeure fragmentée, sous-financée et faiblement utilisée dans les décisions publiques.

Mais le Plan Stratégique National de Recherche en Santé 2026-2030 ne s’arrête pas au constat. Il propose une architecture cohérente, structurée autour de quatre effets stratégiques. Le premier vise le renforcement de la gouvernance et de l’éthique de la recherche en santé. Le deuxième cible l’utilisation systématique des évidences dans la prise de décision. Le troisième porte sur l’institutionnalisation de la culture de la recherche dans le système de santé. Le quatrième concerne la mobilisation et la pérennisation des financements. Cette articulation couvre l’ensemble des piliers du Système National de Recherche en Santé, tel que conceptualisé par Pang et al. et repris par l’Organisation mondiale de la Santé.

Un ancrage territorial ambitieux

Autre force majeure du Plan Stratégique National de Recherche en Santé 2026-2030 : sa dimension territoriale. Le document prévoit la création de Comités Régionaux de Coordination de la Recherche dans les dix régions, la désignation de points focaux dans chaque Délégation Régionale de la Santé Publique et dans les districts de santé, ainsi que l’intégration de la recherche opérationnelle dans les Plans Régionaux de Développement Sanitaire. Cette approche vise à rapprocher la recherche des réalités locales et à corriger le déséquilibre qui concentre les capacités scientifiques dans les pôles urbains de Yaoundé et Douala.

Le Plan Stratégique National de Recherche en Santé 2026-2030 prévoit également de financer et de conduire au moins une étude de recherche opérationnelle par région chaque année, avec diffusion des résultats. Il institue des Journées Régionales de Recherche en Santé et un tableau de bord national et régional de suivi. Ces mécanismes constituent des leviers concrets pour ancrer la recherche dans le terrain et pour responsabiliser les acteurs déconcentrés.

Enfin, le Plan Stratégique National de Recherche en Santé 2026-2030 prévoit un cadre de suivi-évaluation fondé sur des indicateurs SMART, des sources de vérification clairement définies et des responsabilités institutionnelles attribuées. Le document institue un rapport annuel sur l’état de la recherche opérationnelle au Cameroun, un tableau de bord national et régional, ainsi qu’un mécanisme de rétro-information systématique entre les niveaux central, régional et opérationnel. Le Plan Stratégique National de Recherche en Santé 2026-2030 représente ainsi bien plus qu’un document de politique. Il constitue une feuille de route pour transformer la recherche en santé en véritable instrument de décision publique. Sa réussite dépendra de la capacité collective à transformer les engagements en actes, les actes en résultats, et les résultats en une meilleure santé pour tous les Camerounais.

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Elvis Serges NSA'A DJOUFFO TALLA

Rédacteur en Chef Adjoint

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