Ce 12 juin 2025, le Centre International de Référence Chantal Biya (CIRCB) a tenu sa 14ème session ordinaire du conseil d’administration, à Yaoundé. Au cœur des débats : l’examen minutieux des comptes de l’institution pour l’exercice 2024.

L’objectif principal de cette session était clair et précis : étudier en profondeur les comptes du Centre International de Référence Chantal Biya (CIRCB) pour l’année 2024 afin de garantir la transparence et la bonne gouvernance financière. Les discussions ont porté sur les performances économiques, les dépenses engagées, les recettes perçues et l’optimisation des ressources allouées à la recherche et aux activités sanitaires du Centre.

Le Pr Alexis NDJOLO, Directeur Général du Circb, a dressé un tableau positif de la gestion financière. « Nous avons fait le maximum avec le peu de fonds que nous avons reçus des administrations », a-t-il déclaré, soulignant que “l’exercice a été réalisé de la meilleure manière ». De même, Godwin NCHINDA, Directeur Général Adjoint du Circb, a confirmé cette appréciation. « Le message principal à retenir est que, malgré des ressources modestes en 2024, le CIRCB a réussi à atteindre des résultats remarquables ». Le Conseil d’administration s’est d’ailleurs montré très satisfait des réalisations effectuées avec les fonds reçus, comme l’a précisé Nchinda.

Des partenariats essentiels, mais des engagements cruciaux à honoré

Le CIRCB a pu compter sur un soutien diversifié. « Nous avons eu cette chance d’être appuyés par la tutelle financière, le Ministère des Finances, qui a rempli son rôle en 2024, et également nos partenaires qui nous donnent leurs fonds extérieurs », a expliqué le Pr NDJOLO. Il a tenu à remercier spécifiquement “l’implication du gouvernement italien, de l’OMS et des autres organismes qui viennent appuyer le CIRCB.”

Cependant, le centre fait face à des défis persistants concernant le financement. Le professeur NDJOLO a fait remarquer que “ces administrations ne sont pas toujours très attentives aux doléances du CIRCB.” Ainsi, un appel pressant est lancé. Godwin NCHINDA insiste : « Il est impératif qu’ils honorent leurs engagements financiers. Sans ce soutien continu et fiable, le centre ne pourra pas mener à bien les projets planifiés, compromettant ainsi ses missions essentielles ». Le DG a renchéri, exprimant le souhait que « les administrations contribuent au budget du CIRCB, honorent leurs engagements, celui d’appuyer le budget du CIRCB en termes d’investissement et en termes de fonctionnement ».

Croissance des effectifs, stagnation des infrastructures : un défi majeur

Un point crucial soulevé lors de la session concerne le décalage entre la croissance exponentielle des effectifs et l’absence d’extension des infrastructures. « Nous sommes partis d’une dizaine de personnels en 2006 pour être à pratiquement 800 personnels au jour d’aujourd’hui, mais les locaux sont restés les mêmes », a alarmé le Professeur NDJOLO.

Ce constat met en lumière un défi majeur. « Notre nombre de membres de l’équipe augmente, mais la taille de l’institution n’a pas augmenté », a affirmé Godwin NCHINDA. Il ajoute qu’il est “impératif de réfléchir à la manière d’étendre le centre et de construire de nouvelles infrastructures pour accueillir le personnel croissant”. Pour le CIRCB, “l’une des plus fortes demandes de ce rendez-vous est de travailler avec les partenaires internationaux pour voir comment nous pouvons étendre l’infrastructure du CIRCB”, afin de donner aux scientifiques les moyens de leur expertise.

Expertise scientifique reconnue et perspectives d’avenir

Malgré les défis financiers et d’infrastructures, le CIRCB continue de démontrer une expertise remarquable dans plusieurs domaines cruciaux pour la santé publique. Godwin NCHINDA a souligné que le centre excelle dans la réalisation des tests antirétroviraux et travaille en étroite collaboration avec les cliniciens. De plus, “les efforts du CIRCB dans la lutte contre l’hépatite B sont également notables”, ayant directement contribué à la campagne de vaccination au Cameroun. Enfin, le CIRCB étend désormais ses recherches aux cancers, des maladies émergentes représentant un défi important.

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Le professeur NDJOLO se montre optimiste quant à l’avenir : « Nous avons aujourd’hui un capital scientifique et un capital budgétaire qu’il faut préserver, parce que ceux-ci donnent plus de crédibilité au niveau international à tout ce qui est réalisé au CIRCB. Et nous pensons pour terminer que nous avons un bel avenir devant nous. Un avenir prometteur, cependant, qui dépendra du “financement national” et de la “coopération internationale” continue.

La 14ème session ordinaire du conseil d’administration du CIRCB a mis en évidence une gestion financière rigoureuse et des avancées scientifiques significatives. Néanmoins, elle a également souligné l’urgence d’un soutien national et international renforcé pour permettre au CIRCB de poursuivre sa croissance, d’améliorer ses infrastructures et de continuer à œuvrer pour la santé des populations.

Elvis Serge NSAA