Administrateur du Fonds Régional pour la Promotion de la Santé de l’Extrême-Nord (FRPS-EN), Sa Majesté Yougouda Koeranga incarne une gouvernance sanitaire fondée sur la rigueur scientifique, l’expérience de terrain et le sens du service public. Pharmacien de formation, manager aguerri et chef traditionnel, il pilote depuis 2018 l’un des instruments clés de l’accès aux soins dans une région confrontée à de multiples défis sanitaires et sociaux.

Un homme au cœur du système de santé régional

Depuis juin 2018, après six mois d’administration provisoire, Sa Majesté Yougouda Koeranga est à la tête du Fonds Régional pour la Promotion de la Santé de l’Extrême-Nord (FRPS-EN). Dans cette région frontalière, marquée par l’insécurité, la pauvreté et la vulnérabilité sanitaire, le FRPS-EN joue un rôle stratégique : approvisionner les formations sanitaires en médicaments essentiels, soutenir la couverture santé universelle et promouvoir des actions de santé publique durables.

« Le cœur de métier du FRPS reste le médicament, qui représente près de 80 % de nos revenus, mais notre ambition est d’aller bien au-delà », affirme-t-il.

Un parcours académique d’excellence au service de la santé

Le parcours de Sa Majesté Yougouda Koeranga est celui d’un bâtisseur méthodique. Après l’obtention d’un baccalauréat série D en 1980 au lycée de Guider, il intègre dès 1981 l’Université Cheikh Anta Diop de Dakar, où il obtient un Doctorat d’État en Pharmacie. Cette formation solide lui confère une maîtrise approfondie du médicament, pilier central de tout système de santé performant.

Souhaitant élargir son champ de compétences, il se spécialise ensuite en santé publique et en gestion de la chaîne d’approvisionnement des produits de santé à l’Université de Ouagadougou. Un choix stratégique qui renforcera ses capacités en pilotage, management et gouvernance des systèmes de santé.

De la formulation des vaccins à la gouvernance régionale

Sur le plan professionnel, il débute comme assistant pharmacien à la pharmacie du Mayo-Louti, avant d’effectuer un stage de six mois au LANAVET de Garoua. Son parcours prend une dimension internationale avec un séjour professionnel en Hongrie, où il devient chef de département de formulation et de répartition des vaccins, notamment contre le tétanos, la diphtérie et la coqueluche. Il participe alors à la production de trois lots de vaccins antitétaniques.

De retour au Cameroun, il reprend ses fonctions à la pharmacie du Mayo-Louti comme pharmacien gérant, avant d’être nommé manager du Centre d’Approvisionnement Pharmaceutique Régional (CAPR) de l’Extrême-Nord. À ce poste, il supervise l’approvisionnement de toutes les formations sanitaires publiques et privées à but non lucratif, tout en assurant la coordination de plusieurs programmes régionaux de santé.

Une identité forgée par les valeurs et la résilience

Camerounais, originaire de Tchamba, dans le Faro (Région du Nord), Sa Majesté Yougouda Koeranga se revendique héritier d’une éducation fondée sur le sens du service, l’humilité et le devoir envers la communauté. Chef traditionnel et vice-président du Conseil Régional du Nord, il conjugue autorité morale et engagement institutionnel.

Il se souvient d’un épisode marquant de sa vie :« À mon retour de Dakar, je n’ai pas pu intégrer immédiatement l’administration publique. J’ai dû chercher d’autres opportunités, ce qui m’a appris la résilience, la persévérance et l’importance de trouver des solutions concrètes pour servir les populations. »

Transformer une institution sans rupture

Lorsque le CAPR-EN est transformé en FRPS-EN en 2018, intégrant l’ensemble des actifs et passifs de l’ancienne structure, aucun diagnostic classique ne s’impose. Le véritable défi est ailleurs : adapter l’institution à ses nouvelles missions de promotion de la santé, tout en maintenant l’approvisionnement régulier en médicaments essentiels.

« Le véritable enjeu était de concilier la promotion de la santé avec la continuité de l’approvisionnement des formations sanitaires, sans fragiliser l’équilibre financier », explique-t-il.

Réformes, innovations et résultats concrets

Sous son leadership, plusieurs réformes structurantes sont mises en œuvre : modernisation du parc automobile pour atteindre le « dernier kilomètre », diversification des sources de revenus grâce à des contrats de distribution d’intrants avec des partenaires de santé, amélioration des infrastructures et des conditions de stockage, adoption de la démarche « 5S » dans les magasins, et expansion territoriale avec de nouvelles antennes, notamment à Mokolo.

Ces actions renforcent l’efficacité, la transparence et la performance globale du FRPS-EN, tout en soutenant les activités de promotion de la santé.

Une vision tournée vers la durabilité et l’équité

À long terme, Sa Majesté Yougouda Koeranga ambitionne de diversifier davantage les ressources du Fonds, de développer des activités génératrices de revenus encadrées, et de renforcer les mécanismes de dialogue avec les bénéficiaires.

« L’objectif final est d’assurer un accès durable à des soins de qualité et à des médicaments essentiels pour toutes les populations de la région, en renforçant l’autonomie du système de santé », souligne-t-il.

Un impact mesurable sur la santé des populations

Sur le terrain, l’action du FRPS-EN se traduit par une meilleure disponibilité des médicaments, un renforcement de la qualité de l’offre de soins et un rôle central dans la mise en œuvre de la couverture santé universelle, où le Fonds agit comme tiers payant.

« Sans médicaments de qualité accessibles, tout système de santé est voué à l’échec », martèle l’Administrateur, convaincu que l’autonomisation communautaire est un levier majeur d’amélioration de la santé publique.

Défis actuels et appel à la collaboration

Parmi les défis majeurs figurent la construction d’un siège fonctionnel, la mise en place d’unités de maintenance des équipements de santé et d’hygiène-assainissement, ainsi que la mobilisation de ressources supplémentaires et le renforcement des capacités humaines.

À l’endroit des formations sanitaires (FOSA) et des partenaires, son message est clair : respect des normes, responsabilité partagée et collaboration transparente.

« Ensemble, nous pouvons garantir la pérennité et l’impact durable de nos missions au service des populations », conclut-il.

Samuel Adjewa