La campagne de vaccination contre la poliomyélite, qui s’est achevée hier dimanche 15 février 2025 dans la région de Extrême-Nord, s’est déroulée sous un dispositif sécuritaire renforcé destiné à protéger les équipes mobilisées et à garantir l’atteinte des enfants ciblés.

Dans certains districts jugés prioritaires, notamment le Logone-et-Chari et le Mayo-Tsanaga, les autorités sanitaires ont mis en place des mesures spécifiques pour sécuriser les déplacements des vaccinateurs. Ces zones, caractérisées par leur éloignement, des difficultés d’accès ou des défis sécuritaires, ont fait l’objet d’une planification rigoureuse afin d’éviter tout incident susceptible de perturber l’opération.

La stratégie adoptée reposait sur une organisation territoriale structurée. Les équipes, composées d’agents vaccinateurs, de superviseurs, de mobilisateurs communautaires et de logisticiens, étaient réparties par secteurs avec des itinéraires définis à l’avance. Cette planification a permis de couvrir systématiquement les localités, de limiter les déplacements inutiles et de réduire l’exposition aux risques. Elle a également favorisé une meilleure coordination entre les différents acteurs engagés sur le terrain.

En amont de la campagne, une phase préparatoire avait permis d’identifier les zones sensibles, d’établir des circuits de passage sécurisés et de coordonner les actions avec les autorités administratives, traditionnelles et forces de maintien de l’ordre. Cette anticipation a facilité l’accès des équipes aux communautés et instauré un climat de confiance indispensable à la réussite de l’opération.

Selon le coordonnateur régional du Programme élargi de vaccination, Dr Yaya Adam, la sécurisation des agents constituait un pilier essentiel de la stratégie. « La protection des équipes de terrain est primordiale. Lorsqu’un vaccinateur travaille dans un environnement sûr, il peut se concentrer sur sa mission principale qui est de protéger les enfants. Sans sécurité, il n’y a pas d’efficacité possible sur le terrain », a-t-il souligné. Il a ajouté que ces mesures rassuraient également les familles et encourageaient leur adhésion à la campagne.

L’implication communautaire a joué un rôle déterminant. Chefs traditionnels, leaders religieux et relais locaux ont activement participé à la sensibilisation des ménages et à l’accueil des équipes. Leur engagement a permis de dissiper certaines réticences, de faciliter l’accès aux concessions et d’accroître l’acceptation du vaccin. Cette collaboration de proximité s’est révélée décisive pour atteindre les enfants dans les zones les plus reculées.

Les agents déployés avaient par ailleurs bénéficié de formations préalables portant sur les techniques de vaccination, la communication de proximité et la gestion des situations sensibles. Équipées de glacières homologuées pour la conservation des doses et d’outils de suivi, les équipes ont pu travailler dans des conditions garantissant à la fois leur sécurité et l’efficacité de l’intervention.

Durant toute l’opération, un système de supervision continue a assuré le suivi des activités. Les informations remontées du terrain ont permis d’ajuster rapidement le dispositif, de redéployer les équipes vers les zones insuffisamment couvertes et de résoudre les difficultés rencontrées. Ce mécanisme d’évaluation en temps réel a contribué à renforcer la performance globale de la campagne.

Pour les autorités sanitaires régionales, cette mobilisation sécurisée représente un pas important vers l’objectif d’une couverture vaccinale optimale. En conjuguant organisation logistique, coordination sécuritaire et participation communautaire, la campagne a démontré qu’une approche intégrée reste essentielle pour protéger durablement les enfants contre la poliomyélite et progresser vers l’éradication de la maladie.